Dirigent eller marionett? | Peter Aagaard;John Storm Pedersen | Språk: Danska

John Storm Pedersen och Peter Aagaard har studerat hur offentliga chefer reagerar på reformer i en tid då vi lever i en reformstat. Direktör eller marionett? visar att det finns flera sätt att hantera det dagliga korsvisa trycket.

När offentliga chefer måste reagera på allt från strängare nationella bestämmelser till anställdas önskemål om yrkesmässig självständighet och enskilda fall i media har de olika sätt att reagera. Pedersen och Aagaard har belyst dessa reaktionsmönster i boken, där de har genomfört kvalitativa och kvantitativa studier av hur offentliga chefer hanterar ökade krav med ofta motstridiga intressen.

Författarna introducerar begreppet ompaketering av lednings- och organisationselement så att det finns utrymme för att i viss mån bli dirigenter i stället för marionetter. Denna ompaketering innebär att cheferna har stor kunskap om medarbetarnas kompetens, professionalism och handlingsmöjligheter, stor kunskap om syftet med kraven och stor kunskap om målgruppen. Och genom analysen kan den offentliga chefen lära sig vilka handlingsmöjligheter som faktiskt finns.

Boken utgår från det sociala området, men exemplen på hur chefer inom detta område reagerar på reformkrav, arbetstagares krav och medborgares krav som dirigenter respektive marionetter kan överföras till andra offentliga områden.

Böckerna i serien vänder sig till engagerade medarbetare, chefer och politiker inom den offentliga sektorn. Alla böcker från Gyldendal Public utgår från att den offentliga sektorn består av företag som alla andra - som drivs under speciella förhållanden och med speciella syften.