Styrning och ledning av yrkesverksamma inom den offentliga sektorn | Matilde Høybye-Mortensen;Steen Juul Hansen;Caroline Howard Grøn;Anders Bøggild Christensen;Ida Schrøder;Thorsten Braun;Lena Kjeldsen;Else Marie Dalgaard Frandsen;Klaus Maigaard | Språk: Danska

Styrning och förvaltning inom den offentliga sektorn är en komplex uppgift som därför ständigt debatteras. På senare år har man också börjat diskutera styrning och förvaltning av yrkesverksamma. Man talar om att visa mer förtroende för yrkesverksamma och ge förvaltningen ett mer professionellt innehåll. Styrning och förvaltning inom den offentliga sektorn måste omprövas och yrkesverksamma måste släppas fria. Inga mer regler, begrepp och kontroll, utan mer professionalism och förtroende.

Den här boken ger en bild av hur viktigt det är att den form av styrning och ledning som praktiseras i den offentliga sektorn är förenlig med professionernas värderingar och normer. Detta görs först genom att beskriva utvalda teorier om hur styrning och ledning i den offentliga sektorn bör se ut. Denna helhetsbild kompletteras med en beskrivning av olika fall av hur styrning och ledning faktiskt sker i olika organisatoriska sammanhang. Fallbeskrivningarna syftar till att illustrera hur komplexa styrnings- och ledningsuppgifterna i den offentliga sektorn är.

Boken är avsedd för studerande vid landets yrkesskolor och för studerande på examensutbildningar inom social- och hälsovårdsområdet samt utbildningsområdet.